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    大橋總公司:深入基層 答疑解惑讓工程建設領域更“陽光”
    發布:宜昌長江大橋總公司     瀏覽: 2861      時間:2018-09-21

          “請問低價中選的施工單位不按合同約定內容實施怎么辦?”

      “在工程項目詢價過程中,怎么才能避免個人或單位惡意進行低價投標?”

      “有些項目不適合單純以低價中選,能否按綜合比選方式進行打分,擇優選擇合作單位?”

      ……

      這是發生在大橋總公司紀委召開的工建公司工程項目監督管理座談會上的一幕。與會同志們踴躍提問,氣氛熱烈。

      自從大橋總公司紀委實施工程項目過程監督制度以來,工建公司作為大橋總公司二級獨立法人單位,每年涉及橋梁日常維修、綠化保潔以及專項設施改造維護費用逾千萬元,但在執行工程項目監督制度過程中,還存在一些制度不清、手續不全、程序不規范等情況。鑒于此,日前,大橋總公司紀委決定對工建公司干部職工專門召開一次座談會,就工程項目監督管理工作中有關要求進行一次面對面的答疑解惑,進一步宣講制度,明確要求。

      會上,紀委副書記、紀檢監察室主任黎毅對總公司自2013-2018年以來出臺的工程項目監督管理相關制度進行了培訓,并對制度歷經四次修訂的目的、意義及重點內容進行進行了詳細講解。并與工建公司圍繞工程項目監督管理中的有關疑點難點問題展開熱烈討論,并提出了處理建議,包括:工程項目綜合比選有哪些要求、勞務隊伍建庫后如何組織比選、低價中選施工單位在合同實施過程中單方面中止合同后如何處理等等。

      總公司紀委書記成鑫田以“德”為主題,通過分享古代楚莊王與王孫滿“在德不在鼎”的德治故事,為與會干部職工上了一堂生動、精彩的廉政黨課。并從三個方面闡述了干部職工在工程項目監督管理中如何守好規矩:一是強化紀律意識,念好防腐保廉“緊箍咒”;二是抓好事前防范,打好防腐保廉“預防針;三是提高監督效果,走好全程監督“三步棋”。

      會后,工建公司的干部職工紛紛表示:這次座談會收獲很多,不僅進一步學習了制度,明確了要求,還解決了很多過去不清楚的疑問,今后將不斷加強學習,嚴守制度,規范程序,進一步加強自我監督,著力打造廉潔陽光工程。

    (轉自宜昌市紀委監委網站
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